إليبدو أن abor Day كان نقطة فاصلة للعديد من أرباب العمل.

عدد العمال الذين عادوا للمكتب بلغ مستوى الوباء في خمسة أيام عمل بين 8 سبتمبر و 14 سبتمبر ، حيث شهدت المكاتب متوسط ​​استخدام بلغ 47.5٪ من مستويات أوائل عام 2020. كانت تلك قفزة بأربع نقاط عن الأسبوع السابق.

يفقد العديد من أرباب العمل صبرهم على العمال الذين يقضون أسبوع عملهم بالكامل في مكان بعيد مع انخفاض معدلات الإصابة. العديد من الأسماء المألوفة ، بما في ذلك Comcast و Prudential و Peloton ، تفرض على العمال الظهور بشكل متكرر. يختلف عدد الأيام المطلوبة في المكتب ، بالطبع ، من شركة إلى أخرى – ولا يزال العمل الهجين إلى حد كبير هو الشعار في الصناعات غير الخدمية.

لكن بعض المجالات تمارس ضغوطًا على العمال أكثر من غيرها. حديثا الدراسة الاستكشافية من قبل Advanced Workplace Associates ، بحث في القطاعات التي يرى فيها الموظفون يعودون إلى المكتب بأعداد أكبر. وعندما يتعلق الأمر بأعقاب المقاعد ، فإن الخدمات المصرفية تقود الطريق.

ووجد المسح ، الذي شمل 13 قطاعا في 13 دولة و 28 منظمة وما يقرب من 80 مكتبًا (حيث يعمل أكثر من 77000 شخص) ، أن البنوك كان معدل حضورها 47٪ في الفترة الزمنية في أغسطس. كان هذا أعلى بأكثر من 80٪ من المتوسط ​​العام في ذلك الوقت. وبلغت ذروة الحضور 66٪.

وجاء عمال الرعاية الصحية في مرتبة متقاربة ، عند 43٪ ، في حين جاء الموظفون في قطاع الطاقة بنسبة 41٪.

كان العاملون في مجال التكنولوجيا في أسفل القائمة ، حيث ظهر 15٪ فقط في المكتب في الإطار الزمني للاستطلاع. يأتي ذلك في الوقت الذي واجهت فيه شركات التكنولوجيا الكبرى ، مثل Google و Apple ، مقاومة شرسة بين الموظفين عندما يحاولون فرض عوائد شخصية إلزامية. وشهدت شركات الخدمات اللوجستية نفس الحضور المنخفض.

لم يكن عمال المنازل والأدوية متخلفين عن الركب ، حيث بلغ متوسط ​​معدلات الحضور 16٪ و 18٪ على التوالي.

كانت وسائل الإعلام (28٪) والهندسة (24٪) والتأمين (23٪) في منتصف المجموعة.

على الصعيد العالمي ، عندما يتعلق الأمر بالعودة إلى أرقام المكاتب ، فإن أوروبا تتصدر المجموعة. وجد استطلاع Advanced Workplace Associates أن متوسط ​​استخدام المكتب في أغسطس كان 44٪ ، وارتفع إلى 57٪ في أيام الذروة. (لا يرتبط استخدام المكتب بشكل مباشر بعدد العمال الوافدين إلى مكان العمل.) جاءت منطقة آسيا والمحيط الهادئ في المرتبة الثانية ، بمعدل استخدام يبلغ 44٪. احتلت المملكة المتحدة المركز الثالث بنسبة 33٪. وجاءت أمريكا اللاتينية في المرتبة التالية بنسبة 32٪. وتأتي بعدهم جميعًا الولايات المتحدة ، بمتوسط ​​معدل استخدام يبلغ 25٪ فقط.

ووجد الاستطلاع أن “المنظمات التي لديها سياسات عمل مختلطة لديها حضور أعلى من أولئك الذين لا يفعلون ذلك”. “ومع ذلك ، بالنسبة لأولئك الذين لديهم سياسات عمل مختلطة ، فإن الحضور أقل بكثير من المتوقع – وفي أحسن الأحوال 42٪. [Also,] إذا كان صاحب العمل يثق في فرقه لوضع سياساتهم الخاصة ، فإن الحضور يكون 41٪ – تقريبًا نفس الحالة التي يتم فيها فرض سياسة ثلاثة أيام في الأسبوع “.

يمكن أن ترتفع أرقام العودة إلى العمل لجميع الصناعات تقريبًا بشكل طفيف في الأشهر المقبلة ، ولكن من غير المرجح أن يتبدد التردد بين العمال في أي وقت قريب ، بغض النظر عن الصناعة. المزيد والمزيد من الموظفين ، خلال قلب الوباء ، أعادوا التفكير في العديد من الأشياء التي اعتقدوا أنها أشياء مطلقة. وهذا هو جوهر العديد من حالات رفض العودة إلى المكتب.

يقول فيل ليبين ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة اتصالات الفيديو MMHmm ومطور منتجات الذكاء الاصطناعي All Turtles ، “لماذا نفترض بطبيعة الحال أن الحصول على وظيفة جيدة يأتي كمقايضة من التمتع بحياة جيدة والعكس صحيح” الرئيس التنفيذي السابق لشركة Evernote. “هذا لأنه في النموذج القديم ، إذا كنت تريد مكانًا لطيفًا للعيش فيه ، فمن المحتمل أنك لن تعيش في مدينة كبيرة أو ستنتقل لفترة طويلة لأن هذا هو مكان العمل. لقد اعتدنا على هذه الأشياء في المعارضة لدرجة أننا نوعًا ما توقفنا عن استجوابها. وبعد ذلك ، تحول الإطار الكامل إلى إطار توازن – مثل كيف يمكنك تقديم تنازلات في جودة حياتك وقليلًا من التسوية في الوظيفة؟ لديك وتحاول أن تجد الوسط. ماذا لو قلت ، بدلاً من ذلك ، “أنا لا أتنازل عن أي من هذه الأشياء. سأحظى بأفضل حياة يمكنني أن أعيشها وسأعمل حيث يمكنني الحصول على أفضل وظيفة؟ “

الآراء والآراء الواردة هنا هي آراء وآراء المؤلف ولا تعكس بالضرورة آراء وآراء Nasdaq، Inc.