تحياتي من كاليفورنيا ، حيث وصلت أواخر الأسبوع الماضي للمشاركة في الوقت الحقيقي مع بيل ماهر برنامج تلفزيوني في لوس أنجلوس. من دواعي سروري – ومفاجأة – عرض HBO (الذي ظهر فيه يوفال نوح هراري ، مؤلف كتاب سابينس، وكوينتين تارانتينو ، صانع الأفلام) مناقشة غير مخطط لها حول تغير المناخ.

كان ماهر متشائمًا بشأن هذه القضية ، مجادلاً أن البشر بشكل عام (وجيل الألفية على وجه الخصوص) غير قادرين على التعاون لمنع التغيير الكارثي. اتخذت موقفاً أكثر تفاؤلاً – بينما تبنى هراري الحل الوسط ، متأسفاً على الأنانية الفطرية للحيوان البشري ، بينما احتفل أيضاً بقدرة جنسنا البشري على الابتكار. (للأسف ، لم يدخل تارانتينو).

في كلتا الحالتين ، فإن حقيقة أن ماهر قد أثار الموضوع تظهر مدى تأثيره على أذهان الجمهور. إذن ، هناك قضية أخرى أثارها ماهر والتي يجب على مستثمري الاستدامة مراقبتها: التأثير المجتمعي الأوسع لوسائل التواصل الاجتماعي.

لم يولِ العالم البيئي والاجتماعي وعالم الحكم الكثير من الاهتمام لهذا في الماضي. لكنها تستحوذ على مزيد من الاهتمام مع استحواذ Elon Musk على Twitter بمبلغ 44 مليار دولار ، واندلاع كاني ويست الذي أثار الذعر بين شركائه في الشركة. لذا ألقِ نظرة على قصتنا أدناه حول مبادرة جديدة مدعومة برأس المال الاستثماري لإدخال “الابتكار المسؤول” في مجال التكنولوجيا. وللحصول على قصة أخرى مثيرة للتفكير ، اقرأ عن اللغز حول تحديد ما هو (أو ليس) الغابات المسؤولة حقًا اليوم. (جيليان تيت)

ثورة التكنولوجيا؟

لا يوجد (تقريبًا) شيء يسلط الضوء على التوترات والمفاضلات بين “E” و “S” في ESG مثل النقاش حول أسهم التكنولوجيا ؛ خاصة بعد شراء Musk لتويتر. غالبًا ما تبرز عمالقة التكنولوجيا بشكل بارز في سلال الاستثمار الخاصة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لأن العديد منهم قد خفضوا بصماتهم الكربونية في السنوات الأخيرة. شركات مثل آبل ومايكروسوفت وجوجل قامت ببناء مراكز بيانات تستمد الكهرباء من مصادر متجددة. وحتى أمازون انضمت (متأخرًا) إلى الحملة الصليبية من خلال تطوير أسطول توصيل يعتمد على المركبات الكهربائية. الصيحة.

لكن الجانب “S” للتكنولوجيا يمثل مشكلة. تحاول معظم شركات التكنولوجيا خلق قوى عاملة أكثر تنوعًا هذه الأيام (بعد احتجاجات الموظفين) ، وتستخدم الإنترنت لتعزيز مبادرات التنمية الجديرة بالثناء ، مثل تعليم الإناث. لكن القطاع كان بطيئًا في الاعتراف – ناهيك عن الإصلاح – بالضرر الذي يلحق بالمجتمع أحيانًا من خلال وسائل التواصل الاجتماعي وابتكارات الإنترنت الأخرى. وقد ترتفع تكلفة الابتكار غير المقيد قريبًا مع ترسيخ تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي – كما أوضح هراري في عرض ماهر.

فهل يمكن للمستثمرين استخدام قوتهم لمواجهة هذا؟ ليس بالأمر السهل: لم يكن لدى مديري الصناديق نفوذ كبير في السنوات الأخيرة ، لأن رأس المال كان وفيرًا. غالبًا ما بدت احتجاجات الموظفين أكثر فعالية ، نظرًا لندرة المواهب. وماسك ، من جانبه ، كان ينتقد الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في الماضي – وحرصًا على تكميمها.

لكن دعا كونسورتيوم من صناديق الاستثمار ومجموعات رأس المال الاستثماري مختبرات الابتكار المسؤولة تحاول الآن تصعيد الضغط من أجل التغيير. هذه المجموعة – التي نشأت في وقت سابق من هذا العام وتضم الآن عشرات الأعضاء ، مثل General Catalyst و Oxford University Endowment و Generation Investment Management و Hall Capital – أنشأت ميثاقًا من خمس نقاط يحث التكنولوجيا على رفع معاييرها.

في صدر التقرير هذا الأسبوع، كتبت المجموعة أننا “في منعطف حرج في المجتمع حيث تلعب التكنولوجيا دورًا كبيرًا في حياتنا. . . سيكون للقرارات التي تتخذها الشركات والمؤسسون والمستثمرون اليوم تداعيات واسعة وطويلة الأمد على المجتمع – للأفضل أو للأسوأ. لقد انتهى عصر الأعمال التي تركز فقط على النمو بأي ثمن “.

هناك دعم قوي في عالم التكنولوجيا لمعايير أفضل ، وفقًا لـ 224 مديرًا تنفيذيًا تقنيًا و 240 موظفًا تقنيًا و 810 شخصًا من “الجمهور المطلع” الذين شملهم استطلاع أجرته شركة Responsible Innovation. ثمانون في المائة من المستجيبين مثل ميثاق “الابتكار المسؤول” ، ويعتقد 72 في المائة أن هذا يجب أن يكون أولوية للمديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا – و “يعتقد 60 في المائة أن شركات التكنولوجيا فشلت في تحقيق ذلك حتى الآن”.

ربما لا توجد مفاجأة هناك. لكن الأمر الجدير بالملاحظة هو أن 76 في المائة من المشاركين يعتقدون أن رواتب المديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا يجب أن تعتمد على مدى مسؤوليتهم (أو عدم مسؤوليتهم) وأن 63 في المائة يريدون محاسبة المستثمرين في شركات التكنولوجيا بشأن هذه القضايا. والأكثر إثارة للدهشة هو أن 56 في المائة من المديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا يعتقدون على ما يبدو أن موظفيهم يفرضون التغيير – لكن 14 في المائة فقط من هؤلاء الموظفين يوافقون على ذلك. همم.

يبقى أن نرى ما إذا كان هذا التحالف ، الذي من المقرر أن يعقد أول قمة كبيرة له في غضون أسبوعين ، سيؤدي بالفعل إلى التغيير. قبل ثلاث سنوات ، بدأ صندوق التقاعد النيوزيلندي حملة بأموال أخرى ، في أعقاب حادث إطلاق النار في كرايستشيرش ، لإجبار شركات التواصل الاجتماعي على إزالة المواد الخطرة من مواقعها. أثار هذا نقاشًا أوسع – لكنه لم يحل المشكلة. ومع ذلك ، فإن حقيقة أن Silicon Valley VCs (وغيرها) تحاول حتى القيام بحملة من أجل معايير اجتماعية أعلى أمر جدير بالملاحظة ، وقد يكون لها تأثير أكبر إذا استمرت تقييمات قطاع التكنولوجيا في الانخفاض ، واستمر الخلل السياسي في الارتفاع ، واستحواذ Musk مؤخرًا على Twitter يتحول إلى فساد. . يجب على مستثمري ESG أخذ العلم. (جيليان تيت)

رؤية الخشب النقي للأشجار

إذا كنت من الأشخاص الذين يحبون فحص عبوات الورق والكرتون التي تأتي بها أغراضك ، فستكون على دراية بشعار الشجرة الخضراء الحلقي لمجلس رعاية الغابات.

تم إنشاء FSC في عام 1993 لتقديم نظام اعتماد لتوجيه المستهلكين والشركات نحو عمليات الغابات المدارة بشكل مستدام ، وبعيدًا عن تلك التي عاثت فسادًا في النظم البيئية. وسرعان ما فرضت خطاً أحمر واضحاً: أي تدمير جديد للغابات الأصلية – أي إذا حدث بعد عام 1994 – سيؤدي إلى طردها من المبادرة.

لكن هذه القاعدة تم التخلي عنها الآن. في الجمعية العامة لمجلس التعاون الأمني ​​(FSC) هذا الشهر في إندونيسيا ، صوّت أعضاء الهيئة على تأجيل الموعد النهائي لأكثر من عقدين ونصف. تم فتح الباب الآن لإصدار الشهادات للشركات التي دمرت النظم البيئية الطبيعية حتى عام 2020.

عندما سألت المدير العام FSC كيم كارستنسن عن التغيير ، قال إنها خطوة معقولة لرفع المعايير عبر صناعة الورق من خلال إشراك المزيد من الشركات في المبادرة. قال: “لقد أبعدنا الناس عن نظامنا”. “ولكن سيكون من الأفضل إذا تمكنا بالفعل من تمكين الأشخاص الذين يرغبون في القيام بذلك من توفير تعويض للضرر الذي تسببوا فيه ، وبالتالي كسب الحق في الدخول إلى نظامنا”.

أثار قرار FSC استجابة عصبية من بعض المشاركين فيه ، بما في ذلك بين مجموعات المجتمع. أخبرني نيكولاس موجا أسون ، السكرتير العام لجمعية ساراواك داياك إيبان ، التي تمثل السكان الأصليين في جزيرة ساراواك الإندونيسية ، أنه كان قلقًا من أنها يمكن أن تتيح “الغسيل الأخضر” من قبل الشركات التي كانت تدمر أراضي الأجداد في مجتمعه. “ليس لدينا حقوق على أرضنا بعد الآن” ، قال مجاه ، وهو أيضًا عضو في لجنة FSC للسكان الأصليين. “هذه أنشطة متفشية في ولايتنا”.

جاءت الإدانة الشديدة لهذا التحول من مجموعة حملة Rainforest Action Network. أخبرتني جيما تيلاك ، مديرة سياسة الغابات بها ، أن تخفيف المعايير شكك في مصداقية FSC. وقالت: “لقد كان المعيار الأكثر مصداقية في هذا القطاع”. “وهذا القرار لتغييره – في جوهره ، تأييد التحول الذي حدث بين 1994 و 2020 – إنه قرار هائل.”

أخبرني مجاه وتيلاك أن مبلغًا كبيرًا يعتمد الآن على نتيجة مبادرة جديدة أخرى تمت الموافقة عليها في اجتماع هذا الشهر: لوضع قواعد لكيفية احتياج الشركات إلى التعويض عن الأضرار البيئية والاجتماعية السابقة.

يقول كارستنسن إن مسودة “إطار العلاج” هذا ستصدر في الشهرين المقبلين ، وأنه يتوقع أن تكون صارمة بما يكفي لدفع إجراءات جادة من قبل الشركات التي لديها سجلات إنجازات إشكالية يمكن أن تأتي الآن في الحظيرة. قال لي: “كل ما كنا قادرين عليه حتى الآن هو طرد هذه الشركات”.

قد يكتشف القراء مقارنة مع قصتنا الأخيرة حول تخفيف القواعد من قبل تحالف غلاسكو المالي لمارك كارني من أجل Net Zero ، حيث يسعى إلى التمسك بالأعضاء القلقين. بالنسبة لمبادرات استدامة الشركات ، فإن تحقيق التوازن بين المعايير الصارمة والمشاركة الواسعة يثبت أنها مهمة صعبة للغاية. (سيمون موندي)

قراءة ذكية

الملحمة الأخيرة حول تصريحات كاني ويست المعادية للسامية مروعة بشكل مذهل – وتسلط الضوء على التحدي الذي تواجهه الشركات الآن بشأن القضايا الاجتماعية والسمعة. وكما أفاد أليكس باركر من الفاينانشيال تايمز ، فإن هذه القضية ليست جديدة تمامًا ؛ لكن يمكن القول إن الضربة التي تلحق الضرر بالسمعة هي أكثر صعوبة في إدارتها من أي وقت مضى.

---