تعلمت المدينة درسًا واحدًا من الفترة القصيرة التي قضاها كواسي كوارتنج كمستشار: كن حذرًا فيما تتمناه. كان Kwarteng هو المستشار الذي قدم الكثير مما كان مدرجًا في قوائم التسوق الخاصة بسياسة جماعات الضغط التجارية. بالتأكيد ، برزت الإغفالات: الضريبة على ميزانيات البنوك والرسوم المصرفية الإضافية. لكنه عكس زيادات ضرائب الشركات والأرباح ، وأنهى أعلى معدل لضريبة الدخل ، وأشار إلى زوال سقف مكافأة المصرفيين. كل هؤلاء – باستثناء الأخير – تم التضحية بهم منذ ذلك الحين. والعمل مسرور به.

على الورق ، ينبغي أن يكون صعود ريشي سوناك إلى منصب رئيس الوزراء بداية لفترة أقل واعدة بكثير للمدينة من تلك التي بدأتها ليز تروس وكوارتنغ قبل أقل من شهرين. بعد كل شيء ، قبل أربعة أسابيع بالكاد ارتقى Kwarteng بالصناعة إلى مستويات لم نشهدها منذ ما قبل الأزمة المالية. الآن ، بدلاً من تعزيز انتعاش النمو في المملكة المتحدة كما تصورها Kwarteng ، قد ينتهي الأمر بالقطاع إلى تشغيل إيصالات الخزانة – في حالة زيادة ضريبة الشركات دون خفض الرسوم المصرفية الإضافية.

كان من الممكن أن تكون فترة ولاية Kwarteng القصيرة بمثابة بداية إعادة ضبط مع الأعمال البريطانية. ولكن في الوقت الذي مرت منذ ميزانيته “المصغرة” ، تقلصت قائمة أمنيات الشركة بشكل حاد. إنه يتعامل الآن مع أكثر أو أقل من عنصرين يمليهما مستثمرو الديون الحكومية: المسؤولية المالية والاستقرار الاقتصادي.

مع هذه الطموحات المتضائلة ، قد تحصل الأعمال على ما تريده الآن بشدة. لكن مثل أي شخص آخر ، يواجه قطاع الخدمات المالية بعض الحقائق غير المريحة.

المقرضون الكبار على دراية بالذات بما يكفي لفهم أنهم هدف سهل للزيادات الضريبية الخفية. سوف يمتصون في النهاية كل ما علقوا به ، كما يفعلون مع المكافآت. ومع ذلك ، لا يتعين على البنوك الأجنبية أن تعجبه أو تجمعه. يمكنهم بدلاً من ذلك اختيار نقل الأعمال إلى فرانكفورت أو أي مكان آخر. قد يحد ذلك من مدى تجرؤ وزارة الخزانة على دفع الرسوم المصرفية الإضافية المفروضة على رأس ضريبة الشركات العادية. قد تهبط بالقرب من 5 في المائة من نسبة 8 في المائة الحالية. لكن ليس من الصعب أن نرى السياسيين يقاومون دفعها إلى 3 في المائة كما كان مخططًا سابقًا عندما كان سوناك وزيرًا.

قد لا تكون سياسات الحيوانات الأليفة في الصناعة هي الأولوية القصوى للحكومة كما كانت في السابق أيضًا. تم اعتبار إصلاح قواعد Solvency II الخاصة بصناعة التأمين أحد أعظم أرباح Brexit التي لم يتم تسليمها بعد. كان من المقرر أن يكون في صميم Kwarteng’s Big Bang 2.0. ولكن حتى لو كان هذا المصطلح قد تمت صياغته خلال فترة عمل سوناك في وزارة الخزانة ، فإنه لم يمنح إصلاح الخدمات المالية نفس الوضع السياسي في الخطوط الأمامية. من الصعب تخيل احتفاظ القضية بالتركيز السياسي عندما يكون أمام رئيس الوزراء المحافظ الجديد 27 شهرًا كحد أقصى لاستعادة مصداقية الحزب واستعادة الخيال العام قبل الانتخابات العامة.

كانت حدود الجدول الزمني التشريعي مشكلة واجهها Kwarteng أيضًا: في المحادثات مع قادة المدينة ، كان صريحًا أن أفكار Big Bang 2.0 يجب أن تكون قادرة على تحقيق هذا الدوي في غضون عامين. كان هناك أكثر من القليل من المخاطرة بأن الخطاب انتهى به المطاف متقدمًا على الواقع ، وانتهى الأمر بمجموعة من الإصلاحات القوية ولكن ليس أكثر من ذلك بكثير.

ومع ذلك ، فإن مجال الرؤية العظيمة من أي نوع سيكون رهينة لجدول زمني أكثر من أي وقت مضى الآن ، حيث يتعين على سوناك ومستشاره أن يظهرا أولاً أن الكتب يمكن أن تكون متوازنة. تعتبر بعض الشركات ذلك أيضًا أيضًا ، فإن رؤية Britannia Unchained هي ما أوقع المملكة المتحدة في ورطة حقيقية في المقام الأول. لكنها لا تبشر ببراعة بالنسبة لمشكلة النمو في المملكة المتحدة ، والتي حددها تروس وكوارتنج بشكل صحيح إذا لم يتم التعامل معها بشكل صحيح. بينما أظهر سوناك ، بصفته مستشارًا ، أنه يدرك جيدًا تحديات النمو ، إلا أن جهوده لمعالجتها كانت مخيبة للآمال حتى قبل أن تكون المالية العامة متوترة للغاية.

إعادة التمهيد غالبًا ما تخيب أملك. تتمتع عودة سوناك إلى داونينج ستريت بميزة أن التوقعات منخفضة للغاية الآن. بالنسبة للمدينة ، عاد الملل. سيتم الترحيب بالتحول الخالي من الالتواءات في الحكومة.

cat.rutterpooley@ft.com
تضمين التغريدة

نشرة المدينة

للحصول على تقرير موجز في الصباح الباكر لأحدث قصص الأعمال اشتراك إلى نشرة Cat’s City Bulletin الإخبارية